تقدم منصة Future Learn دورة مجانية عبر الإنترنت مدتها 3 أسابيع بعنوان “اتخاذ القرار: كيفية اختيار المشكلة المناسبة لحلها”، إذ تستهدف الدورة الأشخاص
الذين يرغبون في بناء الثقة في اتخاذ قرارات مستنيرة واستخدام التكنولوجيا الرقمية للتواصل مع الآخرين في مكان العمل. ستكون الدورة مفيدة أيضاً للأشخاص الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في حل المشكلات ومهاراتهم الرقمية وتحسين آفاق حياتهم المهنية.
تفاصيل حول الدورة:
- ستتعلم كيفية صقل مهاراتك في اتخاذ القرار وحل المشكلات حتى تتمكن من حل المشكلات بسرعة.
- ستتعلم كيفية مواجهة التحديات داخل وخارج مكان العمل من خلال تنمية المهارات الأساسية لمساعدتك في تحديد أفضل حل ممكن.
- ستتعلم كيفية إنشاء خطة مفصلة لإقناع الآخرين بأن أفكارك ستنجح.
- ستقوم بتقييم مهاراتك الحالية في حل المشكلات وستتعلم كيفية البناء عليها لتكون أكثر نجاحًا.
- من خلال تقنيات مفيدة لصنع القرار مثل تحليل SWOT، ستتعلم كيفية تحديد المشكلات الحقيقية وكيفية تحديد الأولويات عندما يبدو كل شيء عاجلاً.
- القيام بإنشاء حالة عمل بمساعدة خبراء الصناعة.
- بمجرد أن تكون قادرًا على تحديد المشكلة وفهمها، ستتعلم كيفية استكشاف مزايا وعيوب الحلول المختلفة بالإضافة إلى طرق تقليل المخاطر.
مواضيع الدورة:
- أنواع المهارات القابلة للتحويل اللازمة لحل المشكلات.
- كيفية تحديد المشاكل الحقيقية لحالة معينة.
- تحليل SWOT كطريقة لفهم المشكلة.
- كيفية تحديد أفضل حل ممكن.
- فوائد ومخاطر الحل.
- أدوات للمساعدة في عرض الأفكار على الآخرين من أجل الحصول على تأييد.
- إنشاء حالة عمل يتم مراجعتها من قبل الأقران.
بنهاية الدورة، ستكون قادرًا على:
- تقييم المهارات الشخصية لحل المشكلات.
- وصف كيفية إيجاد المشاكل في سياقات أوسع.
- تطوير فكرة للتعامل مع المشكلة الحقيقية.
- استكشاف طرقًا لتقليل المخاطر وتحويل الأفكار إلى خطط.
- شرح أهمية التأثير الأوسع عند اقتراح الحلول.
- وضع خطة تقنع الآخرين بأن حلك سينجح.
لمزيد من المعلومات